14 de agosto de 2020

Resumos Digitais: Como fazer no Evernote!

Olá Pessoal, como prometido, trouxe um vídeo de como organizo meus resumos digitais. Abordei: o Layout, Cadernos e Notas, Como inserir textos e fazer edição, Imagens/Prints/Tabelas, Texto Simples x Texto Elaborado, Impressão e Compartilhamento.

Se tiver alguma dúvida ou quiser compartilhar algo com a gente, pode escrever para nosso e-mail admedialogos@gmail.com.

Assista ao Vídeo direto pelo Youtube, se preferir: clicando aqui!

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Até o próximo diálogo!

12 de agosto de 2020

Como faço meus resumos!

Se você está estudando, quer seja para faculdade, concurso, ENEM, aperfeiçoamento profissional ou pós-graduação. Uma prática muito importante precisa fazer parte do seu cotidiano: o resumo.

Muitas pessoas têm contado suas experiências na internet de como fazer seu resumos e como aplicam a técnica em seus processos de estudo.

Eu faço resumos deste o tempo de faculdade, mas o longo do tempo fui aprimorando. Hoje, não sei se faço da melhor forma, mas é a forma que tem funcionado para mim.

No início eu fazia no papel. E mesmo escrito, passei por diversas fases. Só que eu passava por alguns problemas, mas mesmo assim resistia e não mudava para o resumo digital.

Então em 2020, eu aderi ao resumo digital e muita coisa mudou, desde então (e para melhor). Por isso, resolvi compartilhar com vocês essa minha experiência.

  1. Economia de tempo: Eu digito bem mais rápido do que escrevo. Logo, levo bem menos tempo para fazer um mesmo material digital do que escrito;
  2. Economia de dinheiro: Eu utilizei durante um bom tempo, o refil para fichário “folhas soltas” Academie da Tilibra. Quando eu parei de comprar, o bloco com 200 folhas custava 12 reais. Eu gastava, entre 1 e 1,5 bloco por mês. Em uma conta simples, eu gastava entre 144 e 216 reais por ano com papel. Sem contabilizar aqui, os gastos com canetas, pastas de arquivo e outros materiais;
  3. Economia de Espaço e de diminuição de trabalho: Se não produzo mais documentos físicos, não preciso mais de prateleiras, estantes, pastas, organizadores. Tampouco, preciso fazer limpezas regulares desses materiais;
  4. Facilidade de Acesso: Com os resumos digitais, eu consigo acessar pelo celular ou notebook em qualquer lugar e a qualquer hora. Também não preciso perder tempo, separando quais irei levar comigo naquele dia. Simplesmente saio de casa e posso decidir na hora qual resumo acessar para revisar no caminho para o trabalho ou enquanto aguardo o atendimento médico;
  5. Segurança: Não existe mais a possibilidade de perdê-los. Não corro mais o risco de perder o papel porque derramei café em cima, porque mofou com a umidade do apartamento ou porque esqueci a pasta no ônibus. Mas o digital é preciso estar seguro, no meu caso, nas nuvens;
  6. Compartilhamento do Material: Com os resumos digitais, eu posso compartilhar, muito mais facilmente, com outras pessoas que tenham interesse no assunto.
  7. Up grade constante: Acho que esta é a mudança mais impactante. Em um resumo de papel, muitas vezes eu não conseguia fazer complementações que iam sendo necessárias, na medida que eu ia aprofundando meu estudo, pois faltava espaço físico. No digital, eu posso colocar notas importante que forem aparecendo ao longo do tempo. Além disso, posso anexar imagens, esquemas e mapas mentais no corpo do meu resumo.

É claro que essa “passagem” não seu deu de hora para outras. Ainda tenho muito papel escrito, pois alguma disciplinas eu tenho praticamente 70% do conteúdo já resumido em papel. Mas estou até o final de 2020 pretendo estar totalmente “digitalizada”.

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28 de julho de 2020

Princípios do Manifesto Ágil

No diálogo de hoje seguimos falando sobre o Manifesto Ágil e seus 12 princípios. Se você não sabe o que é, leia este nosso outro artigo, que explicamos pra você.

Os princípios do Manifesto Ágil são:

 

PRINCÍPIO 1: valor

“A maior prioridade está em satisfazer o cliente por meio da entrega adiantada e contínua de software de valor.”

O principal objetivo das equipes ágeis não é entregar um produto final, segundo determinados requisitos, mas entregar valor para o cliente. Ou seja, entregar uma solução que traga os melhores resultados.

Na prática, isso implica na priorização da felicidade do cliente, de sua satisfação. E essa nova forma de ver representou uma quebra de paradigma para o setor, pois passou a ser mais importante desenvolver um crescimento orgânico do software.

Trocando em miúdos, o desenvolvimento passou a ser incremental, a partir das necessidades observadas do dia a dia, não mais apenas do briefing inicial. Esse princípio lembra a máxima do marketing: entender para atender.


PRINCÍPIO 2: flexibilidade

Processos ágeis se adéquam a mudanças, para que o cliente possa tirar vantagens competitivas, aceitando alterações de requisitos mesmo no fim do desenvolvimento.
Perceba como os princípios estão interligados. Quando o primeiro princípio abre espaço para a satisfação do cliente, ele já abarca o segundo, que é ter um projeto flexível e passível de alterações.

Em um mercado cada vez mais competitivo e complexo, é preciso desenvolver projetos de maneira flexível, para que possam sofrer alterações de acordo com o contexto em que a empresa está inserida e com suas necessidades, que podem mudar durante o desenvolvimento.

Isso é, para satisfazer plenamente ao cliente, é necessário que o gestor do projeto tenha em mente que, se for necessário, ele terá que fazer alterações, inclusões, exclusões etc.

Mas essa flexibilidade somente será aplicável se o projeto tiver uma frequência de entrega, como veremos a seguir.

 

PRINCÍPIO 3: frequência

“Entregar o software em funcionamento com frequência, seja na escala de semanas ou meses, dando preferência a períodos mais curtos.”

Novamente, há o entrecruzamento, para que o projeto seja flexível e tenha como prioridade a satisfação do cliente — na prática, ele deverá ser entregue por partes. Cada etapa estará sujeita a validação e, por consequência, o produto final terá maior valor para o cliente.

PRINCÍPIO 4: união

“Tanto pessoas relacionadas a negócios como desenvolvedores devem trabalhar em conjunto, diariamente, durante todo o curso do projeto”.

O envolvimento da gestão da empresa é fundamental para que os projetos sejam desenvolvidos de acordo com as expectativas do cliente. Essa colaboração é o que permite personalizar a solução e validá-la a cada Sprint[1] concluída.

Não é à toa que um dos papéis mais importante de um time ágil é do Product Owner, profissional responsável por ser um representante do cliente durante todo o processo de desenvolvimento. 

PRINCÍPIO 5: motivação

“Para construir projetos ao redor de indivíduos motivados, é preciso dar a eles o ambiente e o suporte necessários, confiando que farão seu trabalho”.

É fundamental que a equipe do projeto esteja motivada a desempenhar seu papel e tenha um ambiente adequado para desenvolver suas atividades, com suporte tanto na orientação das atividades quanto na adequação das metodologias ágeis.

Ainda, é importante que os gestores do projeto tenham em mente que as ações para que esse princípio seja posto em prática são de duas frentes, igualmente importantes: manter a equipe motivada e subsidiar a equipe com o suporte necessário.

PRINCÍPIO 6: comunicação

“O método mais eficiente de transmitir informações tanto externas como internas para um time de desenvolvimento é por meio de uma conversa cara a cara.”

Se você voltar às demandas que iniciaram o surgimento do manifesto, perceberá que a burocratização era um desses pontos. Entretanto, é preciso ter em mente que o manifesto não quis excluir todas as formas de comunicação, mas sim otimizá-las.

Isso é, identificou-se que era preciso cortar o exagero de documentação que engessava e atrasava o processo.

Enfim, reuniões de planejamento de Sprint são fundamentais, sim, e fazem parte dos princípios do manifesto. Afinal, o registro de atividades não é tão eficaz quanto uma reunião da equipe do projeto para alinhar objetivos, trocar conhecimentos e planejar as próximas ações.

PRINCÍPIO 7: funcionalidade

“Um software funcional é a medida primária de progresso”

A evolução de um projeto desenvolvido a partir de métodos ágeis é estimado pela entrega de um software funcional e não pela conclusão de atividades.

Agora, resgate os primeiros princípios apresentados neste artigo: viu como a funcionalidade é o resultado para a união dos três primeiros, valor, flexibilidade e frequência?

Assim, no ato do fazer — no caso desenvolver softwares — os princípios se imbricam. E isso ocorre porque o manifesto é fruto da observação do ato de fazer e da escolha das suas melhores maneiras.

PRINCÍPIO 8: sustentabilidade

“Processos ágeis promovem um ambiente sustentável, com patrocinadores, desenvolvedores e usuários sendo capazes de manter passos constantes.”

Deve-se construir o ambiente ideal para o desenvolvimento de projetos, com planejamento por iterações e envolvimento de todos os afetados pelo trabalho. Esse processo deve ser contínuo, e todos devem estar disponíveis para acompanhá-lo e dar o devido suporte.

O mais importante nesse tópico é se atentar para construir algo com os recursos atuais, sem esgotá-los e multiplicando-os para usos futuros.

PRINCÍPIO 9: revisão

“A contínua atenção à excelência técnica e ao bom design aumenta a agilidade.”

A revisão constante dos requisitos técnicos como também do design permitem a entrega de uma solução realmente alinhada aos objetivos de negócio do cliente, dispensando grandes mudanças no momento da entrega final.

PRINCÍPIO 10: simplicidade

“Simplicidade é a arte de maximizar a quantidade de trabalho que não precisou ser feito”.

Menos é mais! Como os métodos ágeis dispensam boa parte de registros e outros documentos que comprometem o tempo da equipe, o trabalho se torna mais simples de ser executado. Sendo, portanto, concluído em menos tempo.

PRINCÍPIO 11: organização

“As melhores arquiteturas, os requisitos e os designs emergem de times auto organizáveis”.

Times ágeis são compostos por profissionais com a capacidade de se organizarem por si mesmos. Ou seja, de dividirem as tarefas e responsabilidades entre eles, sem que um gerente de projetos tenha que interferir.

PRINCÍPIO 12: autoavaliação

“Em intervalos regulares, o time reflete em como ficar mais efetivo, então, se ajustam e otimizam seu comportamento de acordo.”

Na prática, esse princípio consiste na revisão do trabalho realizada que, ao final de cada sprint, permite que a própria equipe avalie sua performance e descubra formas mais interessantes de trabalhar e agilizar todo o processo.

Seria importante conhecer também nosso artigo sobre os 4 valores do Manifesto Ágil, clicando aqui.

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Conteúdo Adaptado do site: www.projectbuilder.com.br


[1] Time Box dentro do qual um conjunto de atividades deve ser executado

23 de julho de 2020

Aprendendo com Especialistas - Djamila Ribeiro, filósofa e ativista racial

Djamila Ribeiro tornou-se o nome mais conhecido quando se fala em ativismo negro no Brasil, em cerca de cinco anos apenas. E tudo isso sob um espectro pop: presença ativa nas redes sociais, possuindo mais de 800 mil seguidores, somente no Instagram. Ela conseguiu que sua voz ecoasse muito além das redes sociais. Tornou-se presença constante nos espaços de debate sobre os movimentos das mulheres e na luta por diversidade.

Aos 18 anos se envolveu com a Casa da Cultura da Mulher Negra, uma organização não governamental santista, e passou a estudar temas relacionados a gênero e raça.

Em 2005, interrompeu uma graduação em Jornalismo. Graduou-se em Filosofia pela Unifesp, em 2012, e tornou-se mestre em Filosofia Política na mesma instituição, em 2015, com ênfase em teoria feminista.

Os principais temas abordados por Djamila são relações raciais e de gênero e feminismo. É colunista online da CartaCapital, Blogueiras Negras e Revista AzMina e possui forte presença no ambiente digital, pois acredita que é importante apropriar a internet como uma ferramenta na militância das mulheres negras, já que, segundo Djamila, a "mídia hegemônica" costuma invisibilizá-las.

Escreveu o prefácio do livro "Mulheres, raça e classe" da filósofa negra e feminista Angela Davis, obra inédita no Brasil e que foi traduzida e lançada em setembro de 2015. Participa constantemente de eventos, documentários e outras ações que envolvam debates de raça e gênero.

Ao longo de sua trajetória, recebeu algumas premiações como:

  • Prêmio Cidadão SP em Direitos Humanos, em 2016.
  • Trip Transformadores, em 2017.
  • Melhor colunista no Troféu Mulher Imprensa, em 2018.
  • Foi escolhida como “Personalidade do Amanhã” pelo governo francês, em 2019.

Está entre as 100 pessoas mais influentes do mundo abaixo de 40 anos, segundo a ONU.

Também é conselheira do Instituto Vladimir Herzog e visitou a Noruega a convite do governo Norueguês para conhecer as políticas de equidade de gênero do país, em 2017.

Escreveu quatro livro:

  • “O que é lugar de fala?” - Belo Horizonte: Letramento, 2017.
  • “Quem tem medo do feminismo negro?” - São Paulo: Companhia das Letras, 2018.
  • “Pequeno manual antirracista” - São Paulo: Companhia das Letras, 2019.
  • “Lugar de Fala” - São Paulo: Pólen Livros, 2019.
Espero que a história de Djamila inspire você na busca de seus sonhos. Se quiser saber mais sobre ela, visite o seu Instagram.

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22 de julho de 2020

Teste ANPAD: saiba o que é como fazer

O Teste ANPAD foi criado em 1987 pela Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (ANPAD) com o intuito de homogeneizar o ingresso de estudantes nos cursos de Pós-Graduação em Administração e Ciências Contábeis.

O Teste ANPAD tem sido utilizado por diversas instituições como parte dos processos de seleção de cursos de Pós-Graduação “stricto sensu” de Administração, Ciências Contábeis e áreas afins.

Pode se submeter ao exame todos os interessados em (i) participar de processos de seleção que exijam pontuação no Teste ANPAD e/ou (ii) obter uma certificação de suas habilidades nas matérias que compõem o Teste ANPAD.

Instituições usuárias

Dentre as instituições usuárias, destaca-se o atual número de 211 cursos de Mestrado e de Doutorado em Administração, Ciências Contábeis e áreas afins que utilizam o Teste ANPAD como parte de seus respectivos processos seletivos. Os cursos estão localizados em 21 estados - Alagoas, Amazonas, Bahia, Ceará, Espírito Santo, Goiás, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais, Pará, Paraíba, Paraná, Pernambuco, Piauí, Rio de Janeiro, Rio Grande do Norte, Rio Grande do Sul, Rondônia, Santa Catarina, São Paulo, Sergipe e Tocantins - e no Distrito Federal. As listas completas das instituições usuárias do Teste ANPAD encontra-se na seção Instituições Usuárias.

Inscrição

A inscrição para o Teste ANPAD é realizada somente por meio do site do próprio teste. A taxa de inscrição deve ser paga por meio de boleto bancário, impresso após preenchimento on-line do formulário de inscrição.

Cabe ressaltar que a inscrição no Teste ANPAD independe do processo de inscrição e seleção adotado pelas instituições usuárias. Portanto, além da inscrição para o Teste ANPAD, os interessados precisam efetuar a inscrição ao processo seletivo do(s) curso(s) de seu interesse.

Edições e Período de validade

O Teste ANPAD ocorre quatro vezes ao ano, nos meses de março, julho, setembro e novembro, e tem validade máxima de dois anos. Cada instituição usuária tem autonomia para definir, dentro desse prazo, a(s) edição(ões) que deseja utilizar.

O exame é sempre aplicado na mesma data e horário – aos domingos, das 9h às 13h, horário oficial de Brasília/DF – em várias cidades do território nacional. No momento da abertura da inscrição de uma determinada edição os locais são apresentados na seção Locais de Realização.

O estudante interessado pode submeter-se ao Teste ANPAD quantas vezes forem necessárias (desde que efetue o pagamento da taxa de inscrição correspondente a cada edição) para obter um resultado que julgue satisfatório ou para atingir a classificação no Programa/Curso de seu interesse, prevalecendo o melhor resultado dentro do período de validade.

O Teste ANPAD não garante vagas nem seleciona candidatos; apenas oferece a pontuação alcançada pelo participante. A seleção é de competência exclusiva das instituições que utilizam o Teste ANPAD como etapa de seleção.

Certificado

O resultado de uma edição é disponibilizado para os participantes e para os Programas/Cursos em até 25 dias úteis após a realização do exame.

Cada um dos participantes de uma edição poderá visualizar o seu resultado e imprimir o certificado a partir de uma consulta em sua área restrita neste site.

Dentro do período de validade o resultado e o certificado de uma determinada edição poderão ser consultados/impressos quantas vezes o participante desejar.

Provas

Orientação Acadêmica:

  • Interpretação de Textos em Língua Portuguesa
  • Interpretação de Textos em Língua Inglesa
  • Raciocínio Analítico 
  • Raciocínio Lógico/Quantitativo

Orientação Profissional:

  • Interpretação de Textos em Língua Portuguesa
  • Interpretação de Textos em Língua Inglesa
  • Casos Interdisciplinares
  • Métodos de Mensuração e Análise de Dados

Inscrição e Data da Prova - Edição de Setembro/2020

Período de Inscrição: até 20/08/2020
Data da Prova: 13/09/2020

Devido a situação atual por conta da pandemia da Covid-19, a Edição de Setembro de 2020 do Teste ANPAD será realizada única e exclusivamente em versão on-line, o exame será ofertado tanto na modalidade de Orientação Acadêmica quanto na Orientação Profissional.

Além desta edição, terá outra em novembro, com prova prevista para 22/11/2020.

Valor de Inscrição: R$ 295,00

Faça sua inscrição na prova no site oficial do Teste ANPAD: https://testeanpad.org.br/



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