24 de dezembro de 2020
14 de agosto de 2020
Resumos Digitais: Como fazer no Evernote!
Olá Pessoal, como prometido, trouxe um vídeo de como organizo meus resumos digitais. Abordei: o Layout, Cadernos e Notas, Como inserir textos e fazer edição, Imagens/Prints/Tabelas, Texto Simples x Texto Elaborado, Impressão e Compartilhamento.
12 de agosto de 2020
Como faço meus resumos!
Se você está estudando, quer seja para faculdade, concurso, ENEM, aperfeiçoamento profissional ou pós-graduação. Uma prática muito importante precisa fazer parte do seu cotidiano: o resumo.
Muitas pessoas têm contado suas experiências na internet de
como fazer seu resumos e como aplicam a técnica em seus processos de estudo.
Eu faço resumos deste o tempo de faculdade, mas o longo do
tempo fui aprimorando. Hoje, não sei se faço da melhor forma, mas é a forma que
tem funcionado para mim.
No início eu fazia no papel. E mesmo escrito, passei por
diversas fases. Só que eu passava por alguns problemas, mas mesmo assim
resistia e não mudava para o resumo digital.
Então em 2020, eu aderi ao resumo digital e muita coisa
mudou, desde então (e para melhor). Por isso, resolvi compartilhar com vocês
essa minha experiência.
- Economia de tempo: Eu digito bem mais rápido do que escrevo.
Logo, levo bem menos tempo para fazer um mesmo material digital do que
escrito;
- Economia de dinheiro: Eu utilizei durante um bom tempo, o
refil para fichário “folhas soltas” Academie da Tilibra. Quando eu parei
de comprar, o bloco com 200 folhas custava 12 reais. Eu gastava, entre 1 e
1,5 bloco por mês. Em uma conta simples, eu gastava entre 144 e 216 reais
por ano com papel. Sem contabilizar aqui, os gastos com canetas, pastas de
arquivo e outros materiais;
- Economia de Espaço e de diminuição de trabalho: Se não produzo
mais documentos físicos, não preciso mais de prateleiras, estantes,
pastas, organizadores. Tampouco, preciso fazer limpezas regulares desses
materiais;
- Facilidade de Acesso: Com os resumos digitais, eu consigo
acessar pelo celular ou notebook em qualquer lugar e a qualquer hora.
Também não preciso perder tempo, separando quais irei levar comigo naquele
dia. Simplesmente saio de casa e posso decidir na hora qual resumo acessar
para revisar no caminho para o trabalho ou enquanto aguardo o atendimento
médico;
- Segurança: Não existe mais a possibilidade de perdê-los. Não
corro mais o risco de perder o papel porque derramei café em cima, porque
mofou com a umidade do apartamento ou porque esqueci a pasta no ônibus.
Mas o digital é preciso estar seguro, no meu caso, nas nuvens;
- Compartilhamento do Material: Com os resumos digitais, eu
posso compartilhar, muito mais facilmente, com outras pessoas que tenham
interesse no assunto.
- Up grade constante:
Acho que esta é a mudança mais impactante. Em um resumo de papel, muitas
vezes eu não conseguia fazer complementações que iam sendo necessárias, na
medida que eu ia aprofundando meu estudo, pois faltava espaço físico. No
digital, eu posso colocar notas importante que forem aparecendo ao longo
do tempo. Além disso, posso anexar imagens, esquemas e mapas mentais no
corpo do meu resumo.
É claro que essa “passagem” não seu deu de hora para outras.
Ainda tenho muito papel escrito, pois alguma disciplinas eu tenho praticamente
70% do conteúdo já resumido em papel. Mas estou até o final de 2020 pretendo
estar totalmente “digitalizada”.
28 de julho de 2020
Princípios do Manifesto Ágil
No diálogo de hoje seguimos falando sobre o Manifesto Ágil e seus 12 princípios. Se você não sabe o que é, leia este nosso outro artigo, que explicamos pra você.
Os princípios do Manifesto Ágil são:
PRINCÍPIO 1: valor
“A
maior prioridade está em satisfazer o cliente por meio da entrega adiantada e
contínua de software de valor.”
O
principal objetivo das equipes ágeis não é entregar um produto final, segundo
determinados requisitos, mas entregar valor para o cliente. Ou seja, entregar
uma solução que traga os melhores resultados.
Na
prática, isso implica na priorização da felicidade do cliente, de sua
satisfação. E essa nova forma de ver representou uma quebra de paradigma para o
setor, pois passou a ser mais importante desenvolver um crescimento orgânico do
software.
Trocando
em miúdos, o desenvolvimento passou a ser incremental, a partir das
necessidades observadas do dia a dia, não mais apenas do briefing inicial. Esse
princípio lembra a máxima do marketing: entender para atender.
PRINCÍPIO 2: flexibilidade
Processos
ágeis se adéquam a mudanças, para que o cliente possa tirar vantagens
competitivas, aceitando alterações de requisitos mesmo no fim do
desenvolvimento.
Perceba como os princípios estão interligados. Quando o primeiro princípio abre
espaço para a satisfação do cliente, ele já abarca o segundo, que é ter um
projeto flexível e passível de alterações.
Em um
mercado cada vez mais competitivo e complexo, é preciso desenvolver projetos de
maneira flexível, para que possam sofrer alterações de acordo com o contexto em
que a empresa está inserida e com suas necessidades, que podem mudar durante o
desenvolvimento.
Isso
é, para satisfazer plenamente ao cliente, é necessário que o gestor do projeto
tenha em mente que, se for necessário, ele terá que fazer alterações,
inclusões, exclusões etc.
Mas
essa flexibilidade somente será aplicável se o projeto tiver uma frequência de
entrega, como veremos a seguir.
PRINCÍPIO 3: frequência
“Entregar
o software em funcionamento com frequência, seja na escala de semanas ou meses,
dando preferência a períodos mais curtos.”
Novamente,
há o entrecruzamento, para que o projeto seja flexível e tenha como prioridade
a satisfação do cliente — na prática, ele deverá ser entregue por partes. Cada
etapa estará sujeita a validação e, por consequência, o produto final terá
maior valor para o cliente.
PRINCÍPIO 4: união
“Tanto
pessoas relacionadas a negócios como desenvolvedores devem trabalhar em
conjunto, diariamente, durante todo o curso do projeto”.
O
envolvimento da gestão da empresa é fundamental para que os projetos sejam
desenvolvidos de acordo com as expectativas do cliente. Essa colaboração é o
que permite personalizar a solução e validá-la a cada Sprint[1]
concluída.
Não é
à toa que um dos papéis mais importante de um time ágil é do Product Owner, profissional responsável
por ser um representante do cliente durante todo o processo de
desenvolvimento.
PRINCÍPIO 5: motivação
“Para
construir projetos ao redor de indivíduos motivados, é preciso dar a eles o
ambiente e o suporte necessários, confiando que farão seu trabalho”.
É
fundamental que a equipe do projeto esteja motivada a desempenhar seu papel e
tenha um ambiente adequado para desenvolver suas atividades, com suporte tanto
na orientação das atividades quanto na adequação das metodologias ágeis.
Ainda,
é importante que os gestores do projeto tenham em mente que as ações para que
esse princípio seja posto em prática são de duas frentes, igualmente
importantes: manter a equipe motivada e subsidiar a equipe com o suporte
necessário.
PRINCÍPIO 6: comunicação
“O
método mais eficiente de transmitir informações tanto externas como internas
para um time de desenvolvimento é por meio de uma conversa cara a cara.”
Se
você voltar às demandas que iniciaram o surgimento do manifesto, perceberá que
a burocratização era um desses pontos. Entretanto, é preciso ter em mente que o
manifesto não quis excluir todas as formas de comunicação, mas sim otimizá-las.
Isso
é, identificou-se que era preciso cortar o exagero de documentação que
engessava e atrasava o processo.
Enfim,
reuniões de planejamento de Sprint
são fundamentais, sim, e fazem parte dos princípios do manifesto. Afinal, o
registro de atividades não é tão eficaz quanto uma reunião da equipe do projeto
para alinhar objetivos, trocar conhecimentos e planejar as próximas ações.
PRINCÍPIO 7: funcionalidade
“Um
software funcional é a medida primária de progresso”
A
evolução de um projeto desenvolvido a partir de métodos ágeis é estimado pela
entrega de um software funcional e não pela conclusão de atividades.
Agora,
resgate os primeiros princípios apresentados neste artigo: viu como a
funcionalidade é o resultado para a união dos três primeiros, valor,
flexibilidade e frequência?
Assim,
no ato do fazer — no caso desenvolver softwares — os princípios se imbricam. E
isso ocorre porque o manifesto é fruto da observação do ato de fazer e da
escolha das suas melhores maneiras.
PRINCÍPIO 8: sustentabilidade
“Processos
ágeis promovem um ambiente sustentável, com patrocinadores, desenvolvedores e
usuários sendo capazes de manter passos constantes.”
Deve-se
construir o ambiente ideal para o desenvolvimento de projetos, com planejamento
por iterações e envolvimento de todos os afetados pelo trabalho. Esse processo
deve ser contínuo, e todos devem estar disponíveis para acompanhá-lo e dar o
devido suporte.
O
mais importante nesse tópico é se atentar para construir algo com os recursos
atuais, sem esgotá-los e multiplicando-os para usos futuros.
PRINCÍPIO 9: revisão
“A
contínua atenção à excelência técnica e ao bom design aumenta a agilidade.”
A
revisão constante dos requisitos técnicos como também do design permitem a
entrega de uma solução realmente alinhada aos objetivos de negócio do cliente,
dispensando grandes mudanças no momento da entrega final.
PRINCÍPIO 10: simplicidade
“Simplicidade
é a arte de maximizar a quantidade de trabalho que não precisou ser feito”.
Menos
é mais! Como os métodos ágeis dispensam boa parte de registros e outros
documentos que comprometem o tempo da equipe, o trabalho se torna mais simples
de ser executado. Sendo, portanto, concluído em menos tempo.
PRINCÍPIO 11: organização
“As
melhores arquiteturas, os requisitos e os designs emergem de times auto
organizáveis”.
Times
ágeis são compostos por profissionais com a capacidade de se organizarem por si
mesmos. Ou seja, de dividirem as tarefas e responsabilidades entre eles, sem
que um gerente de projetos tenha que interferir.
PRINCÍPIO 12: autoavaliação
“Em
intervalos regulares, o time reflete em como ficar mais efetivo, então, se
ajustam e otimizam seu comportamento de acordo.”
Na
prática, esse princípio consiste na revisão do trabalho realizada que, ao final
de cada sprint, permite que a própria
equipe avalie sua performance e descubra formas mais interessantes de trabalhar
e agilizar todo o processo.
Seria importante conhecer também nosso artigo sobre os 4 valores do Manifesto Ágil, clicando aqui.
Conteúdo Adaptado do site: www.projectbuilder.com.br
[1] Time Box dentro do qual um conjunto de atividades deve ser executado
23 de julho de 2020
Aprendendo com Especialistas - Djamila Ribeiro, filósofa e ativista racial
Aos 18 anos se envolveu com a Casa da Cultura da Mulher
Negra, uma organização não governamental santista, e passou a estudar temas
relacionados a gênero e raça.
Em 2005, interrompeu uma graduação em Jornalismo. Graduou-se
em Filosofia pela Unifesp, em 2012, e tornou-se mestre em Filosofia Política na
mesma instituição, em 2015, com ênfase em teoria feminista.
Os principais temas abordados por Djamila são relações
raciais e de gênero e feminismo. É colunista online da CartaCapital, Blogueiras
Negras e Revista AzMina e possui forte presença no ambiente digital, pois
acredita que é importante apropriar a internet como uma ferramenta na
militância das mulheres negras, já que, segundo Djamila, a "mídia
hegemônica" costuma invisibilizá-las.
Escreveu o prefácio do livro "Mulheres, raça e
classe" da filósofa negra e feminista Angela Davis, obra inédita no Brasil
e que foi traduzida e lançada em setembro de 2015. Participa constantemente de
eventos, documentários e outras ações que envolvam debates de raça e gênero.
Ao longo de sua trajetória, recebeu algumas premiações como:
- Prêmio Cidadão SP em Direitos Humanos, em 2016.
- Trip Transformadores, em 2017.
- Melhor colunista no Troféu Mulher Imprensa, em 2018.
- Foi escolhida como “Personalidade do Amanhã” pelo governo francês, em 2019.
Está entre as 100 pessoas mais influentes do mundo abaixo de 40 anos, segundo a ONU.
Também é conselheira do Instituto Vladimir Herzog e visitou
a Noruega a convite do governo Norueguês para conhecer as políticas de equidade
de gênero do país, em 2017.
Escreveu quatro livro:
- “O que é lugar de fala?” - Belo Horizonte: Letramento, 2017.
- “Quem tem medo do feminismo negro?” - São Paulo: Companhia das Letras, 2018.
- “Pequeno manual antirracista” - São Paulo: Companhia das Letras, 2019.
- “Lugar de Fala” - São Paulo: Pólen Livros, 2019.
22 de julho de 2020
Teste ANPAD: saiba o que é como fazer
O Teste ANPAD tem sido utilizado por diversas instituições como parte dos processos de seleção de cursos de Pós-Graduação “stricto sensu” de Administração, Ciências Contábeis e áreas afins.
Pode se submeter ao exame todos os interessados em (i) participar de processos de seleção que exijam pontuação no Teste ANPAD e/ou (ii) obter uma certificação de suas habilidades nas matérias que compõem o Teste ANPAD.
Instituições usuárias
Inscrição
Cabe ressaltar que a inscrição no Teste ANPAD independe do processo de inscrição e seleção adotado pelas instituições usuárias. Portanto, além da inscrição para o Teste ANPAD, os interessados precisam efetuar a inscrição ao processo seletivo do(s) curso(s) de seu interesse.
Edições e Período de validade
O exame é sempre aplicado na mesma data e horário – aos domingos, das 9h às 13h, horário oficial de Brasília/DF – em várias cidades do território nacional. No momento da abertura da inscrição de uma determinada edição os locais são apresentados na seção Locais de Realização.
O estudante interessado pode submeter-se ao Teste ANPAD quantas vezes forem necessárias (desde que efetue o pagamento da taxa de inscrição correspondente a cada edição) para obter um resultado que julgue satisfatório ou para atingir a classificação no Programa/Curso de seu interesse, prevalecendo o melhor resultado dentro do período de validade.
O Teste ANPAD não garante vagas nem seleciona candidatos; apenas oferece a pontuação alcançada pelo participante. A seleção é de competência exclusiva das instituições que utilizam o Teste ANPAD como etapa de seleção.
Certificado
Cada um dos participantes de uma edição poderá visualizar o seu resultado e imprimir o certificado a partir de uma consulta em sua área restrita neste site.
Dentro do período de validade o resultado e o certificado de uma determinada edição poderão ser consultados/impressos quantas vezes o participante desejar.
Provas
Orientação Acadêmica:
- Interpretação de Textos em Língua Portuguesa
- Interpretação de Textos em Língua Inglesa
- Raciocínio Analítico
- Raciocínio Lógico/Quantitativo
Orientação Profissional:
- Interpretação de Textos em Língua Portuguesa
- Interpretação de Textos em Língua Inglesa
- Casos Interdisciplinares
- Métodos de Mensuração e Análise de Dados
Inscrição e Data da Prova - Edição de Setembro/2020